援藏干部郅海杰：做好决策者 当好执行者

　　作为北京市东城区援藏干部的拉萨市城关区委副书记、常务副区长郅海杰，援藏一年来，身体力行，勇于创新，既当好决策者，又当好执行者，用实际行动谱写出援藏工作的新篇章，没有辜负城关区委、区政府的殷切期望，更没有辜负各族人民的重托。就此，日前记者采访了郅海杰。

　　记者：请问您是如何进入工作角色的？

　　郅海杰：2010年7月9日，带着北京市委、市政府和东城区委、区政府的重托，我们东城区3位援藏干部来到了美丽的城关区。一踏上城关区的土地，就立刻被城关区领导和广大干部群众的热烈欢迎、周到安排和无微不至的关怀所感动、所感染。在类似亲情的感动下，我们休息不到一周时间就立即投入紧张的工作，走进了4乡8办和大多数委、办、局深入开展调研，了解区情和风土民情，为工作的顺利开展打下坚实基础，树立了北京市东城区援藏干部的良好形象。

　　记者：请问一年来您是如何开展工作的？

　　郅海杰：作为援藏干部，在组织上坚决服从城关区委、区政府的领导，认真落实好各项工作，坚持高标准完成任务。同时，当好区委、区政府主要领导的参谋助手，科学决策，提升执行力。主要体现在：圆满完成城关区第六次全国人口普查，组织编制城关区“十二五”规划，科学地提出建设“西藏首府中心区、藏文化和旅游核心区、改革创新先行区、发展稳定龙头区、城乡统筹示范区、高原生态宜居区”的经济发展定位，构建“三个主体功能区、两个城市发展基地、一个沿河商住带”的城市发展空间布局；推进318国道沿线环境整治，廉租房、机关干部周转房建设，学校教学楼改造和街道、社区办公楼建设等重点项目的实施；参与组织雪顿节城关区各项活动；平稳完成196辆中巴车退市工作；举办首都历届援藏干部回访活动；解决城关花园900亩建设用地，蔡村1、2组基础设施改造等难点问题；积极推进街道管理体制改革，完善“五办一所”职责功能，加强干部业务知识培训等，确保城关区经济社会各项事业持续快速发展和社会局势稳定。

　　记者：请问下一步将如何把援藏工作推向纵深？

　　郅海杰：通过一年来深入基层，深入一线，深入群众，调研论证，我们已提出了符合城关区实际和发展要求的援藏项目。5年内，北京市将援助建设城关区儿童福利院、奶牛养殖基地、农牧综合服务站，江中组、古泽组、雄嘎小区和旅游配套基础设施建设等10个项目，总投资1.238亿元。另外，争取北京市海淀区投资800万元，援建一座现代化的海淀小学。

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