罗洪明:“高原之心”领头雁

　　220千伏甘孜变电站海拔3400米，屹立在距甘孜县东5公里的草坝上，是新甘石联网工程的枢纽站， 称之为“高原之心”。

　　皮肤黝黑，看上去有些瘦弱，笑起来有些腼腆的罗洪明，就是甘孜变电站新建工程项目经理。今年35岁的他，已有10多个变电站的施工经验。在他工作的第2年，就开始担任220千伏变电站项目经理，荣获公司一级优秀项目经理，10多年的历炼，罗洪明成长为工程管理的能手和技术创新的排头兵。

　　不等不靠　 啃下硬骨头

　　站内没有电源供应，施工和生活用电全部是自带的发电车供应。

　　甘孜站的特殊性历历可数，GIS室内地面2000平方，有7层构造，而平常这样的变电站只有3层；场地坡度陡，室内外高差达2.5米，抗震烈度达到9度……

　　“按常规，建这样的站需要12至18个月，甘孜变电站的总工期只有6个月，而基础工程量相当于建2个220千伏站。加之站址距成都750公里，路况又差，物资运输非常困难。”罗洪明说，自己接到任务时，感到异常棘手，夜晚常常辗转难眠，经常半夜一个人拿着图纸细细核算工程量，高原上沙尘暴、冰雹、频繁的暴雪等恶劣天气，更给施工增加了难度。

　　面对远超预想的施工困难，罗洪明从开始睡不着觉，到心中有数。他根据多年变电站施工的经验，针对该工程特点，提出“科学施工、打破常规、优化方案、坚持创新、加大投入”方案，制定了“4月抢进度、5月抓形象、6月保安装”的进度控制原则,带领团队克服困难，确保完成任务。

　　今年3月底，甘孜站正式开工。此时的甘孜是一个白色和黄色交替的寒冷季节，半个多月都在下雪，刺骨的寒风呼啸着，吹的人睁不开眼，此刻也是工期最紧张的基础施工阶段。

　　每天凌晨6时，罗洪明准时起床，带领大家一直干到天黑才收工。他穿着绿色雨衣的身影总是急匆匆地走在工地上，每一个作业点出现问题了，或者是结构冲突，或者是方案变化，或者是施工速度达不到要求，他都和攻关小组一起探讨，选定最佳改进方案。其中针对配电室基础挡土墙施工难度大问题，采用的“先回填再开挖分层浇筑”的优化方案，一个月完成了5000方混凝土浇筑，大大加快了工程进度。

　　技术创新 努力做更好

　　“先后做了10多个变电站，这个是最困难的。”施工困难得到了克服，可罗洪明并没有满足，他提出“换一种材料、换一种工艺、换一种工序、换一种工具，我们能做的更好”的创新理念，向科技创新、提高工程质量发起了挑战。

　　甘孜站挡土墙为现浇砼，工程量很大，罗洪明根据经验设计了“设附加层的组合钢模”，其效率几乎达到传统施工方法的3倍，且整个工艺质量明显好于传统方法；站区围墙采用装配式围墙，这是罗洪明在德阳500千伏变电站中进行的创新发明，在甘孜变推广运用；打破“先站外，后站内”常规，甘孜站“先站内，后站外”，先施工站内工程量最大、工序最复杂、工期最长的GIS厂房等工程，大大提高工作效率； GIS配电室室内地面垫层采用铝合金矩管支模，相对传统工艺，平整度更易于控制，且模板可以重复利用……

　　不仅仅要电亮藏区，还要把绿色、环保送给藏族同胞。罗洪明带领团队一次次大胆的尝试，一个个成功的创新，不仅大大缩短了工期，还减少了对生态环境的破坏，实现了低碳环保，绿色施工。

　　目前，该站建设中采用的装配式围墙、装配式电缆沟，均已获国家专利，还创造了钢建构的GIS室内112米基础水平误差小于3毫米的业内记录。