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江苏援藏干部钱文辉:创业创新在“世界屋脊”

   发布时间: 2011-08-15 16:19:00    来源:苏州日报

林周县委书记钱文辉
林周县委书记钱文辉

  66%,每年8月,西藏便迎来含氧量最高的季节。一条奔向林周县城的公路两边草长莺飞,一派郁郁葱葱。不过,只要运动频率稍加快,就会胸闷气喘、头疼欲裂,身体机能的不适提醒记者,这里是海拔4000米左右的青藏高原。

  去年6月,苏州第六批5位援藏干部赶赴林周县,开始他们为期三年的援藏经历。来自太仓的钱文辉便是这批干部的“领队”。在“世界屋脊”工作生活三年,这与短期进藏克服下高原反应完全是两回事,可说是对生命极限的挑战。但钱文辉和同伴们直面挑战,在雪域高原上书写起属于自己更属于苏州的一段创业创新传奇。

  一句引以为豪的话

  “我是林周县委书记,来自江苏苏州”

  在林周已工作生活14个月的钱文辉并不愿多谈困难:“比起以前的援藏干部,我们生活条件已改善很多。”“能从苏州来到这4000米海拔的林周,就算什么都不做,本身已经就是一个很大的挑战”,苏州援藏干部能抛下小家庭来到林周工作,所要克服的困难是可想而知的。高原反应,是每位援藏干部都要经历的第一道考验,但“世界屋脊”的可怕远不止高原反应那么简单,钱文辉他们同一批进藏的全国40多位援藏干部中,如今已有三人因为高原对于身体机能的损害而殉职,永远地留在了雪域之巅。

  说起这些,钱文辉轻描淡写,似乎是离他很遥远的事情。但在高原的采访经历让记者心知肚明,高原对于苏州援藏干部的生理、心理上的威胁始终是现实存在的。那么,到底是什么驱动援藏干部一批批从人居天堂苏州远赴“生命的禁区”,把数千里之外的林周县当做自己的“第二故乡”来奋斗呢?钱文辉的一句话也许给出了答案。“我是林周县委书记,来自江苏苏州。”钱文辉说,这句藏语是他最引以为豪的一句话。在下乡调研时,面对当地农民、牧民、小商贩,钱文辉就用这样一句简单的藏语开场白,拉近自己和藏民之间的距离。今年藏历新年,钱文辉和同事们前往乡镇慰问,当他戴着藏族毡帽、身着藏袍,唱着藏歌、跳着藏族舞,用一口地道的藏语向人们致辞祝福的时候,当地群众掌声雷动,拉着他们的钱书记一起又唱又跳,不肯让他离开。当天,钱文辉他们踩着20厘米厚的积雪,开车翻越5000多米海拔的山口,回到县城已经是后半夜了。可以说,这是冒着生命危险的一次慰问,但钱文辉觉得值,因为当地群众打心底里把他当成自家人,这是一位援藏干部做好工作的根本前提。

  一个郑重的承诺

  “这三年,我要让林周县经济翻两番”

  钱文辉讲话慢条斯理,也许这是为适应高原生活必须的调整,不过,这并不妨碍他雷厉风行的行事风格。“援藏三年,在我任上一定要让整个林周面貌一新。 ”作为林周县的主政者,钱文辉毫不掩饰自己的壮志雄心,他定下了林周要努力实现的几大任务目标,包括国家重点项目的配套工程建设、西藏第一个现代农业示范区的建设、县城东扩、加强基层组织建设等等。其中一个“硬道道”,就是要在三年内让林周县的GDP、固定资产投资、财政收入实现翻两番。

  三年翻两番的目标,好说不好做,但钱文辉努力实践着自己的承诺。一年多下来,林周县无论是GDP还是财政收入,已经实现了翻一番的预期目标,林周在西藏全区的排名已经跃升到12位;而钱文辉希望两年后他离开之时,林周县的经济实力能再翻一番,进入西藏全区71个县的发展“第一方阵”。

  在钱文辉看来,援藏干部的价值,就是要做给当地干部群众看,带着林周人民一起奔向富裕安康。

  一件放心不下的事

  “对口支援重硬件建设,软件也更要跟上”

  16年来,苏州在林周当地援建了一大批项目,截至去年底,50万元以上的援藏项目苏州就完成了50个,这些“硬碰硬”的项目对当地经济社会发展的推动作用是显而易见的。谈到援藏工作的成果,钱文辉对自己的前任们充满敬意,但他想得更多:“援藏工作进展到今天,如果还只停留在‘重硬件、轻软件’的层次上,那么援藏工作也谈不上可持续发展。 ”

  “我们每年几千万的援助资金,为什么就不能从中拿出一部分来对当地干部群众进行培训呢?”钱文辉说,14个月的援藏工作让他认识到,林周落后一方面是地理条件原因,但更主要的原因是观念的落后,“我们援建不能留下的仅仅是房子,更应该留下先进的发展理念。 ”钱文辉最不希望看到的一件事是,“我们现在援建了100个大棚,不要因为农民掌握不了大棚技术,过几年回来再看看都塌了。 ”

  在这种理念的支撑下,钱文辉努力推动苏州和林周两地干部之间的双向交流,“我们说了一大堆怎么发展的理念和方法,可林周当地的干部根本没有见识过,这怎么去推动? ”但让钱文辉无奈的是,他现在把林周县的干部送到苏州来“实训”,大部分情况下是靠着私人情面,“找熟人安排岗位,解决食宿,最后还要厚着脸皮求人家帮忙买一张返程机票。 ”

  “对口支援重硬件建设,软件也更要跟上”,钱文辉深有感触地说,“我觉得应该在援藏资金中留出专用经费对当地干部群众进行培训,与其授之以鱼、不如授之以渔,这样的援藏‘软工程’效果会更好。 ”

(责编:南卡)

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