理念是行动的先导,好的理念是行动的开始,而行动的关键则是实干加创新。上海市第六批援藏工作队注重创新,以一项又一项举措,为日喀则地区群众办实事、做好事。
挖掘资源助增收
上海市第六批援藏工作队为江孜全县19个乡镇困难群众投入900万元,采用集中点建设和分散户补贴两种形式,重点解决250户困难群众住房问题。
上海市第六批援藏工作队亚东县以“9·18”地震灾后重建为契机,把三岗新村建设和菌类基地建设项目相结合,带动产业复兴,促进农民就业,走出了一条全新的社会主义新农村建设之路。
该项目总投资达到4000万元,采用“公司+基地”的模式,是集生产、加工、销售亚东木耳为主的菌类“一条龙”式现代农业示范基地,充分挖掘亚东资源优势,为灾后重建尤其是城镇化建设提供重要的产业支撑,也拓宽了灾后群众就业增收渠道。
城镇管理上水平
现在,一进入拉孜县城,到处乱停的牛车马车不见了,路边随处可见的烧烤沽酒的摊点也不见了。
这是拉孜县新城镇管理的一个缩影。上海市第六批援藏干部、拉孜县委书记顾耀明介绍说,在硬件设施上,县委、县政府成立了城市管理综合执法大队、清洁环卫队、自来水维护队等;投资160万元购置了城管巡逻车、垃圾清扫车、洒水车等,以满足城市管理维护的基本需要;加强城市管理综合执法大队的培训,规范执法行为用语,保证了城管执法的文明、规范;先后制定了《拉孜县城镇管理办法》、《拉孜县城市环境卫生保洁责任区制度》、《拉孜县城市生活垃圾定时清运制度》等规章制度,以确保管理的持续性。
在具体管理中,充分发挥住建、公安等相关职能部门的作用,实行联动稽查机制和联席会议制度;成立商业经营联合会,变“管商户”为“商户管”;实行商户门前三包制和行政企事业单位责任共担制,使权责更加明晰;在中小学成立城市卫生清洁小组和小小城管队,坚持从娃娃抓起,倡导文明新风,形成城市立体管理模式,提升了城镇管理水平。
人才培训开新局
在智力援藏、人才培训方面,上海市第六批援藏工作队注重结合实际,创新思路,探索创新求实效。援藏以来,安排计划内培训资金1800多万元,实施培训72批,培训人数达到2442人次;组织计划外培训41批,培训人数达到1073人次,投入资金达到614万元;邀请上海各类专家52人次进藏办班,培训各类人才近850人次;组织各级党政干部30人到上海挂职锻炼。
日喀则地区各受援部门除做好“规定动作”的培训外,还充分发挥各自优势构建“自选动作”培训平台,为全地区培训了一大批党政储备干部。2012年,由日喀则地委组织部援藏干部牵头搭台,宣传、文化系统援藏干部参与,成功举办日喀则地区首届青年干部理论研讨班。研讨班上,“引资重要还是引知更重要”等8个结合日喀则实际的辩题,引发了青年干部的深入思考和激烈讨论,不仅培养了广大青年干部好学、好问的学风,也激起了他们干事业的激情。研讨班上,青年干部对时下热点、难点问题的辩论在日喀则还是第一次,效果之好出乎意料。
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