在北京市热力集团的支持与帮助下,北京援藏团队根据拉萨当地实际情况,运用专业知识,不遗余力推进拉萨市供暖工程建设,各项供暖任务圆满完成。
一、积极参与供热试点,积累供暖工程建设经验
北京热力集团供暖援藏干部积极参与供暖调研与供暖试点工作。一是监督市政府大楼的供热工程的工作进度,解决工程施工过程中遇到的问题。二是协助住建局做好“十二五”规划的编制工作,为编制单位提供资料,为切实编制好供热方面的规划做了大量工作。三是调研各种电采暖的优缺点,为今后用电采暖建筑的设计提供合理电采暖方式。四是协助做好市委组织部老年干部活动中心大楼供热工程的施工配合。五是配合中石油青海分公司做好供热用天然气用量的提资。
二、做好供暖建设工作,为拉萨市供暖尽心尽力
积极推动拉萨市城市供暖工程的建设, 2011年10月启动供暖的各项前期工作,2012年供暖工程拉开序幕。在供暖指挥部人员少、工作量大、工作内容多的情况下,北京供暖援藏干部所做的主要工作如下:2012年1-3月份,根据拉萨当前形势,配合北京市热力工程设计公司对原有《拉萨市供暖工程可行性研究报告》进行了修编,保证了可研的时效性。4-5月份,按照“宜电则电,宜气则气;宜集中则集中,宜分散则分散”的供暖原则,进行了2012年首批供暖单位的走访筛查工作;确定了电采暖区域、燃气分户壁挂炉供热区域以及集中供暖区域,完成了区域锅炉房的选点。6月份,制订供暖设备考察方案,外出考察选出国际及国内知名的供暖设备。7月份,供暖方案由集中调整为分散,制订了年度供暖实施计划,作为供暖工程实施的依据,保证了区、市党委、政府确定的520万平方米供暖面积的实现。8-10月份,各设计单位进行供暖及燃气工程设计,确定设计进度,组织进行初步设计及概算评审工作。11-12月份,与暖心燃气热力公司及施工单位配合,下发设计图纸、进行现场配合、修正工程设计等,不遗余力推进拉萨市供暖建设。
在没有经验可谈、没有规律可循的情况下,北京供暖援藏干部根据当地实际情况以及专业知识,制订了工程设计技术要求,包括《拉萨市小型燃气锅炉房独立供暖要求》、《拉萨市分户燃气壁挂炉供暖设计要求》,从节能、环保及技术上为供暖工程把关,不遗余力推进工程建设,按时完成了党委政府下达的供暖任务。
三、制订供暖工作计划,保证供暖工程顺利完成
拉萨市城市供暖工程于2012年完成了40%(约520万平方米)建筑的供暖任务。2013年,拉萨市供暖将根据区、市领导的部署,完成其余约780万平方米建筑的供暖任务。目标具体,任重道远。
为实现2013年拉萨市城市供暖全覆盖的目标, 2012年末,参与制订具体的供暖计划;2013年3月,确定拉萨2013年度供暖工程实施计划表,展开工程设计工作。
2013年,为了保证供暖方案与各单位的具体条件相适应,北京供暖援藏干部亲自去现场踏勘,和设计单位的工程师们一起,确定适合用户具体情况的供暖方案。
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