奉献雪域谱华章——北京第六批援藏干部纪实

北京的援藏医生们为藏族群众免费义诊。

　　在雪山圣湖间，在蓝天白云下，有一群人响应祖国号召，离开挚亲好友，离开繁华都市，克服了生理和心理的双重挑战，为西藏的发展与稳定奉献着青春、力量乃至生命。他们就是和平年代最可爱的人——援藏干部。2010年7月8日，北京市第六批63名援藏干部登机前往西藏拉萨，开始了他们生命中一段不可磨灭的援藏之旅。

　　接受生命极限挑战

　　在北京第六批援藏干部登机的那一天。北京市委组织部、各单位领导都赶来送行，热情的鼓励、殷切的期望、家人的嘱托，充溢着首都机场候机大厅。事实上，援藏干部们都有着难以割舍的情愫，有的刚当上爸爸十几天，还需要照顾新生的婴儿；有的妻子卧病在床，还需要尽做丈夫的责任；有的父母正在医院做手术，不知道老人能否挺过病痛的煎熬……的确，这个年龄正是上有老、下有小，家庭与社会责任集于一身的阶段，谁能没有丝毫牵挂呢？然而，既然承担了援藏这个沉甸甸的使命，他们毅然告别了家人，怀着一颗赤诚的心，踏上了飞往雪域西藏的飞机。

　　经过近两个小时的航程，北京的援藏干部们终于顺利抵达拉萨贡嘎机场。拉萨人民用藏族特有的礼节——“三口一杯”、洁白的哈达、热情的歌舞，隆重而热烈地迎接他们的到来。看到蓝天白云离自己那么近，看到一张张真诚的笑脸，援藏干部们的心情都变得轻松愉悦起来。但是，他们刚到宾馆住下，便传来北京第五批援藏干部陈北信同志因公牺牲的噩耗。失去了一位优秀的干部和援友，大家顿时陷入悲痛之中，不少人潸然泪下。

　　为了改善辖区内的纳木措湖景区的旅游环境，担任当雄县副县长，分管旅游的陈北信进藏不久就在海拔近5000米的纳木措地区挨家挨户走访调研，出门一趟就得走上百公里的路。工作忙的时候，他就打着点滴，一边吸氧一边改景区规划。整整三年，除了正常休假和出差，陈北信不仅一直忘我地工作着，而且还帮扶贫困户，资助孤儿上学，为灾区捐款……当地干部群众打心眼里喜欢他，见面就喊他“阿达啦”（当雄藏语，意思是“很亲很亲的人”）。然而，高负荷的工作加上强烈的高原反应，让原本瘦弱的他终于支持不住了。2010年6月23日，在即将完成援藏任务回京的最后时刻，他突发脑溢血，被紧急送进西藏军区总医院抢救。虽然经过各方努力，但他还是带着对当雄人民深深的眷恋、带着壮志未酬的遗憾离开了这个世界。 陈北信的事迹深深感动着即将接任陈北信担任当雄县副县长的援藏干部胡勇。他在自己的微薄里写下了“生当作人杰，死亦为鬼雄。学习陈北信，一世援藏情”的誓言。

　　正常的高原缺氧反应，加上受陈北信去世的心理影响，接下来的几天里，大家普遍出现心跳加速，血压偏高的现象。 但在领导的亲切关怀、医生们的悉心照料和援友之间的相互鼓励下，一周后，大多数人的症状都有所缓解或恢复正常，但也有一部分同志只能依靠服药来坚持。

　　高原缺氧的挑战一直困绕着援藏干部。曾经的援藏干部吴光政在回顾自己的援藏经历时说：“3年来的援藏使我有了‘六大变化’，头发白了、血压高了、心率快了、记忆力滑坡了、视力下降了、用药量增加了。”

　　铸造坚强的团队精神

　　人的因素，是做好一切工作的关键。16年的援藏实践表明，援藏干部的素质决定了援藏工作的质量。中央第五次西藏工作座谈会后，北京改变了过去由区县轮流派出援藏干部的做法，第六批援藏干部在全市范围内精挑细选、优中选优。这63名援藏干部来自市区50多个单位，平均年龄39岁，学历均为大学本科以上，其中80%为硕士、博士研究生，且全部为本单位的骨干和后备力量，无论从个人素质，还是从结构比例，较以往都有了很大的优化提升。

　　然而，如果没有强有力的组织领导，即便有再优秀的队员也只是一盘散沙。贾沫微就是这支援藏之师的领军人物，作为北京援藏干部领队、北京援藏指挥部指挥、拉萨市委副书记，他所要考虑的首要问题就是如何建设一支纪律严明而富有战斗力的团队。

　　首先要解决的是健全组织问题。63名北京援藏干部分布在拉萨市、城关区、堆龙德庆、当雄、尼木等地区，根据援藏干部的地域分布、工作领域和人员情况，他组织成立了7个党支部，将全体援藏干部编入支部。同时，组织成立宣传信息、生活服务、医疗保健、文化体育、安全保卫等5个服务小组。此外，他还组织起草了《北京援藏干部学习制度》、《北京援藏项目管理规范》等十几项制度，对援藏干部进行规范化管理。15名医疗队员也组成医疗保健组，为每一名援藏干部建立健康档案，定期体检，使大家能够安心在雪域高原奋斗。

　　创建学习型组织，打造优秀团队，是北京援藏干部团队能够高质量完成援藏使命的动力源泉。在北京援藏公寓，无论大家工作多繁忙，每周都要抽出一到两个晚上，学习新理论以及西藏历史、文化等知识。为此，贾沫微还专门邀请了西藏大学、自治区社科院和市委党校的知名专家授课。为帮助大家提高藏语听说能力，还开办了藏语学习班、高原工作保健课等等。此外，还开设了摄影知识、项目管理、藏史研究等专业性课程，满足援藏干部们的个性化需求。

　　紧张而繁忙的工作

　　由于高原缺氧，工作节奏不能太快，否则就会给身体造成过重的负荷和伤害。所以，经常会有人好意提醒援藏干部们：在西藏工作不能太拼命，否则身体垮了，于公于私都得不偿失。但是，北京第六批援藏干部不但没有在严酷的自然条件面前躺下来，而是以超乎寻常的毅力在各自岗位上积极奉献。北京援藏干部担负着双重工作任务：既要出色地完成在西藏所任职务的工作，又要不负首都人民援建西藏的重托。因此，用“5+2”、“白加黑” 来形容北京援藏干部的工作并不为过。

　　2010年11月30日下午，一天没有吃饭的北京援藏干部、拉萨市常务副市长陈文和副市长马新明刚刚下乡回来，手机铃声便又响起：拉萨市当雄县发生里氏5.2级地震，震中位于当雄县格达乡。来不及多考虑，他们立即掉转车头，不顾饥饿与疲惫，赶赴震中指挥抗震救灾工作，冒着频发不断的余震，深入每村每户查看灾情，安抚惊慌不安的受灾群众。而此时，北京援藏干部、当雄县县委书记于波已经带领县委县政府主要领导第一时间赶赴现场，分组迅速深入各村，逐户排查受灾情况。在当雄县医院援藏的3名医生得知地震消息后，也放弃休假，连夜赶赴一线投入工作。经过一夜的紧张工作，受灾群众得到了较好的安置。

　　李粮企是从北京市文物局来援藏的干部，现任拉萨市文物局副局长。他刚到拉萨时正值汛期，几乎每天晚上都会下雨，开展文物安全检查工作已是刻不容缓。拉萨市文物保有量极为丰富，有大量的国家级、区级（省级）和市、县级文物保护单位。为摸清拉萨市文物安全情况，仅用了10天时间，他就走遍了拉萨市的八个区县，总行程达1000多公里，对发现的隐患逐一记录拍照、现场丈量、技术分析并提出改进措施。

　　尼木县是藏香的发源地，以前尼木藏香只是专供大昭寺、布达拉宫等使用，由于村民大多是作坊式生产又没有品牌意识，许多冒牌藏香在市场上卖得很好，而真正的尼木藏香却卖不出好价钱。北京援藏干部通过各种渠道，将尼木藏香引进北京市场，通过品牌包装、协会经营等方式，让尼木藏香的市场价格翻了几倍，成为热销产品。2010年10月，当北京援藏干部、拉萨市中级人民法院副院长刘锦文和拉萨市工商局副局长刘斌得知尼木藏香商标被一家成都公司抢注的消息后，他们利用自身多年积累的专业知识，向国家工商总局提出了抢注特定地域产品商标异议，经过多番努力，最终为尼木县争回了尼木藏香的商标权。难怪尼木县干部群众都说：“北京援藏干部是我们尼木县的福气。”

　　在实际工作中，北京援藏干部在继承往届援藏干部工作经验的基础上，注意引入先进理念和做法，以改革创新精神推动工作。北京援藏干部、拉萨市发改委副主任侯廷远说，根据援藏工作的新形势、新特点，北京援藏确定了22个首批援藏项目并着手开工建设。将安居工程和无公害蔬菜温室大棚建设确定为援藏建设的重点，积极宣传西藏历史文化和独特资源优势，采取“政府引导、市场运作、企业参与”方式，吸引更多的北京企业到拉萨市投资。同时，发挥北京科技人才资源密集的优势，制定切实可行的人才培训计划。

　　由北京市投入援藏资金1118万，建成于1998年的拉萨北京中学坐落在四面环水的仙足岛上。2003年，该校被评为自治区重点高级中学。而在西藏，有许多学校像拉萨北京中学一样，接受过北京市人力、物力、财力上的帮助：拉萨北京中学、北京小学每间教室都拥有了多媒体，建成了现代化的计算机教室；拉萨一小、实验小学、实验幼儿园及城关区、当雄县、墨竹工卡县等地的小学，在兴建多媒体教室、更新教学设备、改善校园环境等方面也获得了北京的援助。