透过车窗，远远的就能看见西藏天路建筑工业集团有限公司那栋高高耸立的办公大楼。走进办公楼，宽敞气派的大厅、装修精致的办公室，无不显露着天路集团的巨大变化和繁荣发展之势。

　　“以前没有改制的时候，我们天路机制死、包袱重、问题多，根本无法与同行业的公司竞争。后来在各级政府的政策支持、业务支持和资金支持下，我们天路顺利改制。这为天路集团发展壮大开启了一扇大门。”西藏天路建筑工业集团有限公司总经理舒成高深有感触的说道。

　　舒成高祖籍安徽，自小随父母在西藏。15岁时就进入西藏公路工程总公司（西藏天路建筑工业集团有限公司的前身）工作。他一步一步从基层干起，直到成为现在的总经理。“我是一个不折不扣的 ‘藏二代’，同时也是公司改制发展的见证人，这些年来，公司的每一步发展我都看在眼里，也亲身经历过。”舒成高满怀深情的说道，脸上的皱纹也随之抖动，仿佛诉说着这些年来公司所经历的风风雨雨。

　　“改制之后，我们公司的机制活了，包袱轻了，老问题也逐步得到解决。以前公司雇人的时候，必须考虑编制。如果没有编制，就是有合适的人，也进不了公司。现在用工制度发生了巨大变化，只要是能力优秀、愿意来公司工作的人才，我们欢迎，还会给予优厚待遇，这大大增强了公司的发展后劲。”谈到改制之后的巨大变化，舒成高兴致更高了，滔滔不绝的说道。

　　舒成高说，公司现在走职业化发展道路，积极鼓励员工考取资格证，提高公司的创新能力。2002年，长安大学本科毕业生孙洪伟来公司工作时，工资只有1000多元。2009年，公司改制之后，积极鼓励员工考取资格证。孙洪伟成功考取了全国一级项目经理资格证（一级建造师），公司不仅一次性奖励8000元，还提升了他的职务。现在孙洪伟已经成为了项目经理，年薪达到10万。像孙洪伟这样的人，公司还有很多。

　　“改制之后，我们特别注重人才队伍的建设，也出台了一系列人才扶植计划措施。现在我们的人才培训体系已经初步建立。一方面，我们招收区内高考落榜生，送入职业院校进行学习，学成之后进入公司工作；另一方面，我们还将在岗人员送入高等学府进行深造，或者举行短期培训，或者邀请专业教师为员工授课。我们还建立了实习基地，目前西藏民族学院每年都会有学生过来实习，很多实习生就是通过这种方式留在了公司。”舒成高慢慢的说道。

　　走出办公楼的时候，我又回头看了一眼“西藏天路”四个大字，在阳光的照射下，“西藏天路”散发出夺目的光彩，回想起舒成高总经理那熠熠发光的眼神，我忽然觉得，“西藏天路”的幸福之路还将继往开来，越走越好，越走越宽广！

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