援助理念 传递意识

　　蓝天、白云、碧水、净土，国家电网四川眉山公司援藏队员的心如星辰般地明亮。半藏半汉的方言不再那么难懂，也会“阿罗，阿罗”地和当地老乡打着招呼，加上高原紫外线下变得些许干燥、黝黑的皮肤，俨然半个藏族同胞了。屈指一算，已入藏一月半有余。

　　援藏援什么？作为管理和技术人员，首先帮助建立先进的管理制度和规范的技术标准，是刚入藏区时自然而然的思路。

　　然而，实际工作的开展并没预想的那样简单和顺利。俗话说：一方水土养一方人。任何一项管理制度或技术标准的建立、实施，都有其逐步发展、提升的轨道及赖以运作的基础环境。好比XP系统，不能简单地装到早期的286电脑上运转。生搬硬抬，只能悬浮纸面，停留空中。

　　困顿之中，如何打开突破口？

　　眉山公司陈总曾两度入巴塘、理塘考察，他所说的一句：“理念援藏”，划亮了援藏工作队队员前行的方向。

　　5月上旬，由省公司援助，价值一百多万的安全工器具运抵巴塘。这批在我们援藏队员看来是“解了燃眉之急”的安全物资，却堆积在库房二十多天未发放。几经督促后，发现配放到班组的器材品种和数量不合理，现场使用效果也不理想。这让我们感受到，在开展具体工作前，统一思想、接驳意识非常重要，需要我们调整姿态，一点一滴传导到位，创造氛围。