江苏省第四批援藏干部工作纪实

　　“即使明天离开拉萨，今天我们也要站好最后一班岗。”江苏省第四批援藏干部自2004年7月进藏工作以来，牢记使命，恪守职责。他们继承和发扬“老西藏精神”和江苏援藏干部的优良作风，为拉萨经济社会跨越式发展，建设和谐拉萨做出了积极贡献。

　　进藏工作以来，江苏省援藏干部十分注重了解西藏的历史文化和民情风俗，格外注重政治理论的学习，较好地理解和掌握了党的民族宗教政策，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。在与当地干部群众相处时，他们始终做到尊重第一、团结至上、以诚待人，用真诚换真情、用真情换真心，并注意搞好各族干部之间、班子成员之间的团结，以实际行动维护祖国统一和民族团结，经受了政治合格的考验，体现了政治上过硬的良好素养。

　　江苏省援藏干部牢记使命，通过发挥自身优势，真心实意为拉萨人民谋利益、办实事。在援藏项目建设方面，确保每一分援藏资金都用到拉萨人民最需要的地方。2004年7月以来，除了江苏省每年固定的6000万元援藏资金外，全体援藏干部主动到后方单位多渠道争取援助资金，每年争取的资金超过4000万元。

　　特别是在县里工作的援藏干部，不断拓展援藏工作内涵，积极推动当地经济加快发展。如在林周县工作的孙悦良、张炳华、刑文龙三位援藏干部，依托当地优势资源，大力发展特色农牧业。在对口支援层次上，帮助林周县10个乡镇与苏州10个发达乡镇建立对口帮扶关系，并且延伸到两地机关部委办局之间建立帮扶关系，使援藏由单一的政府行为转化为全社会共同支持的自觉行动。在拉萨市直经济部门工作的援藏干部，充分发挥桥梁纽带作用，积极出谋划策，各项工作取得了显著成绩。在拉萨市乡企局担任局长的孔祥林，通过采取招商引资、引龙头、育龙头、促龙头加快发展等措施，为乡镇企业的发展做出了积极贡献。在八一农场担任场长的孟亚平，进藏工作后提出了“科学定位、科学规划、科学发展”的发展战略，经过两年的实践，农场固定资产由2003年底的3259万元增长到5028万元，增长了55％。

　　“授之以鱼，不如授之以渔。”江苏省第四批援藏干部不仅引进资金、项目，还大胆借鉴和积极引进江苏省发展的先进理念，积极倡导创新、创业、创优的观念，运用市场化手段和办法解决前进中的问题，化解发展中的难题。去年11月，江苏省全体援藏干部分别深入到曲水县、达孜县、墨竹工卡县、林周县开展了援藏工作现场观摩交流活动。观摩了4个县的援藏工作，交流了援藏工作经验，探讨了援藏工作的新思路，促进了对口支援工作深入扎实有效地开展。

　　在抓好经济发展的同时，江苏省第四批援藏干部还充分利用对口支援的优势，尽心尽力建设和谐拉萨。如在市检察院任副检察长的刘加云，发挥精通检察业务优势，在检察办案制度和规范建设、检察宣传、检察业务培训等方面做了大量工作。在市审计局任副局长的吴国平，两年来直接参加现场审计项目超过20个，涉审资金超过亿元，查处入库金额100多万元。在市科技局任常务副局长的朱近忠，通过积极联系协调，形成了以省科技厅为龙头、市县科技局、科研院所及企业对口帮扶的多层次、多渠道的立体式援藏。两年来累计争取援藏资金450多万元。

　　援藏期间，江苏省援藏干部努力克服生活、工作和学习中的种种困难，扎扎实实开展好对口支援工作。如在柳梧大桥工程建设项目工作的王立权、肖全、王银锁三位援藏干部，是江苏省政府应拉萨市政府要求，于2003年11月选派进藏的，在藏时间最长。在艰苦的条件下，他们充分发挥自身的技术优势，创造了西藏最大跨径的复式钢箱提篮拱桥纪录（主跨120米，副跨130米），是全国范围内罕见的大跨径“巴塞罗那”结构体系。还培育了西藏本地一批交通工程技术人员，实现了西藏交通史上立交桥“零”的突破。

　　在这批拥有50名援藏干部的庞大队伍中，有42名援藏干部援藏期满后就要离开拉萨。在这有限的时间内，他们表示将进一步增强使命感、紧迫感和责任感，始终如一地做好对口支援工作，始终如一地维护好江苏援藏干部的良好形象，站好最后一班岗，向两地人民交上一份满意的答卷。