记黑龙江省鸡西市援藏干部

　　从祖国东北边疆兴凯湖畔的鸡西市，到祖国西南边陲雅鲁藏布江边的日喀则地区谢通门县，直线距离上万里，然而这上万里的空间被鸡西市的5名援藏干部联系着。这5名援藏干部作为鸡西市党政干部的佼佼者，他们格外珍惜3年的援藏工作，竭尽全力为谢通门县的发展贡献力量……

　　鸡西市援藏工作组组长、谢通门县县委书记刘洪飞，处处率先垂范。刘洪飞全面组织援藏工作，严格内部管理，深入了解县情、体察民情，谋划思路，争取项目，为群众解决实际困难。他刚到谢通门县的第六天，就带着有关部门的负责人和援藏干部驱车3个多小时，到海拔4500米的侧堆水库现场办公，解决水库坝体的渗透问题。得知开闸放水给下游牧民造成了损失，刘洪飞和其他4名援藏干部当场每人捐款1000元用于补偿。在塔定乡乃朗村调研时了解到村里的女孩卓拉因家境贫困无法交纳学费，打算放弃河北师范大学的学业时，他立即表示承担卓拉剩下两年总计1．2万元的学习费用，当场给了卓拉1500元现金，作为返校时的路费。

　　在招商引资工作中，通过沟通，谢通门县准备引进甘肃泰盛集团来投资开发铁矿。泰盛集团是全国知名的钢材经销商，在酒泉、西宁钢厂都占有相当股份，老总王其芳是位年近50岁的女强人。2005年7月的一天，王其芳到谢通门考察，一路颠簸着来到春哲乡拟开发的铁矿山脚下，荒凉的矿山上，水、电、路等基础设施全无，这位女强人未下车就返回日喀则。在外开会的刘洪飞获悉此事后，一边追着，一边给其打电话，终于在日喀则和王其芳进行了面对面交谈。为了能使泰盛在谢通门落户，刘洪飞从经济效益上作了全面的分析，从民族情感讲到国家的全面发展，从优惠政策谈到战略意义。就这样，王其芳表示回去考虑之后再说。随后，刘洪飞又带着分管领导上兰州“游说”，最终签订了投资合同。

　　日喀则地委书记宫蒲光在评价刘洪飞的工作时说：他情况熟悉，思路清晰，干事有力，成效明显。

　　鸡西市援藏工作组成员、谢通门县县委副书记王兆成，分管全县组织、宣传、农业工作。他先后深入到18个乡镇，途经海拔6200米的原孜拉山，对乡村干部的年龄结构、思想状况、基层党组织建设、干部队伍建设进行广泛调查研究，完成了调研报告。此前4年，谢通门县没有提拔一个干部，也没有调整交流一个干部，乡镇级干部要求交流的呼声很高。王兆成用了两个多月的时间跑遍了18个乡镇，较远的乡镇一天无法往返，他就自带行李，晚上就住在乡镇四壁漏风、老鼠乱窜的仓库里。很多乡镇没有饭馆、食堂、食杂店，为了不影响工作，他下乡时就带足方便面、榨菜、饼干。连续吃了一个多月的方便面王兆成现在见到方便面还反胃。在干部调整工作中，他认真组织考核，严格按程序办事，提拔调整的干部没有吵闹、没有上告的现象。

　　王兆成在深入乡村调研时，每当看到教学点设备简陋、孩子们生活条件差，就拿出身上的钱物送给学校。

　　鸡西援藏工作组成员、谢通门县县委常委、常务副县长刘清国，承担援藏项目的管理、施工、技术人才引进工作。他刚到谢通门时就在全县干部群众中树立了良好形象。2004年8月18日中午，在谢通门县修路的几个民工和另外几个人发生纠纷，民工们借着酒性，乱打乱砸，使事情的性质发生了变化。一场群殴、群伤事件如箭在弦，一触即发。书记、县长在外开会，紧急关头，刘清国指挥驻县武警中队强行擒拿两个率先闹事的民工头。民工头被捉拿后引起了众民工在县公安局门口集体静坐抗议。刘清国几次冒着被殴打的风险，面对面地给民工讲道理，直到晚11点民工散去。后来两名闹市民工头得到了相应的法律制裁，闹事民工集体写了检讨书。2004年7月，塔定乡觉如村发生了严重的洪水和泥石流，30多只羊被冲走，两个牧羊少年在泥石流中遇难。当刘清国听到消息后，马上组织各方面力量进行营救，并亲自到现场指挥，得到了遇难孩子家长及村民的好评。

　　援藏工作组成员、谢通门县县委常委、县委办主任戴永柏，坚持为领导、为机关、为群众服好务。他从加强县委办公室队伍建设入手，高标准规范办公程序，提高办公质量，加强协调沟通，保证机关工作优质高效运转，工作开展得有声有色。在保持共产党员先进性教育工作中，因组织部部长休产假，戴永柏承担起县委先教办主任的工作，在他的带领下，全县先进性教育活动开展得卓有成效，为领导提出了许多有价值、有创意的意见和建议，得到了区、地两级先教工作领导小组的好评。

　　作为县委办的负责人，戴永柏从制度和程序上一点一点地规范工作。他要求办公室的每位同志每周写一次工作小结，小材料由秘书写，大材料由他拟好提纲后交给秘书写，最后他修改定稿。他说，这样做是为今后县委办工作负责。身为县委办主任，撰写材料的工作量非常大，他办公室的灯光经常亮至深夜。

　　戴永柏朴实的为人和扎实的作风赢得了周围干部群众的赞誉。

　　援藏工作组成员、谢通门县县发改委主任韩树国，承担着工程项目建设和城市管理等任务。身为发改委主任，韩树国要全面负责全县的项目工作。在谢通门两年多的时间里，他的下乡次数最多，下乡时间最长。下一次乡，少则三两天，多则六七天，韩树国就自己带着行李和食物。有项目的地方，从开工到竣工他都要去三到五次。2005年10月，韩树国到距离县城200公里的列巴乡验收乡政府办公楼工程，包工头偷工减料，有的地方没有按标准修建，他在严厉拒绝了包工头私下送上的红包后，对施工队罚款5000元，并要求不合格的地方返工。在切穷乡办公楼修建过程中，出现了不同型号、新旧钢材混用的现象，同样，韩树国拒绝了包工头的红包，对其罚款，并责令整改。

　　韩树国以身作则，对工作一丝不苟的态度赢得了当地干部的高度赞誉。谢通门县县长顿吉称赞他：这样既懂专业又会管理的干部很难得。

　　来藏之前，援藏干部都经过层层体检，可以说身强体壮，但在几年的艰苦环境中他们不辞辛苦地工作，使身体受到了很大的损害。刘洪飞患上了严重的咽炎、高血压、心肌劳损、痛风等病，有12项指标超过正常标准，每天用药支撑。王兆成的咽炎使他不得不随身携带喷药壶。刘清国同志患上了胃肠功能紊乱，经常忍受着疼痛坚持工作。戴永柏同志肝脏受到了损害，严重的神经衰弱使他经常夜不成眠。韩树国同志也得上了胆结石。

　　在援藏的两年多时间里，5位援藏干部家中都不同程度出现困难。王兆成的母亲身患癌症住院，刘清国的父亲遭遇车祸和眼部手术，韩树国的妻子工作变动、又照顾着未成年的孩子，刘洪飞和戴永柏的妻子身体不好、孩子正逢升学考试……所有的困难都没能分散他们援藏的精力，没有减缓他们援藏的步伐。两年多的时间里，他们人均下乡里程近3万公里，人均写调研报告、心得体会4．5万字，捐款总额8万余元。他们把自己融入高原，与当地干部群众打成一片，以强烈的历史使命感和政治责任心，用实际行动维护着党的形象，传承着援藏干部的优秀品质，书写着鸡西市对口援藏工作的历史篇章。

　　因为有了他们的援藏经历，从此，鸡西人记住了日喀则和谢通门。

　　因为有了他们的援藏成果，从此，日喀则和谢通门人记住了鸡西。