工作队采取四项措施助推墨脱县强基惠民工作

　　一、领导包村。建立了领导包乡包村的责任机制。援藏县委书记负总责，两名援藏县委副书记和两名援藏政府副县长分别与其他县级领导组合各包2个乡（镇），覆盖了全县所有乡（镇）；5名援藏县级领导还分别具体包7个行政村，负责对所包乡（镇）村及驻村工作队、驻寺工作组工作开展进行协调、检查和指导。

　　二、资金支持。去年10月，创先争优强基础惠民生活动刚刚开始，援墨工作队就自筹资金20余万元，用于驻村、驻寺工作经费。之后又为全县所有派驻单位解决经费共计151万元，作为日常工作经费。今年又自筹资金165万元，作为全县各驻村、驻寺工作经费及改善各派驻所在地的办公条件。工作经费的落实，缓解了各驻村、驻寺工作经费紧张的问题，改善了各派驻所在地的办公条件，推动了全县驻村、驻寺工作的深入开展。

　　三、项目倾斜。一是援藏项目向民生项目倾斜，80%的项目用于民生和改善农牧区生产生活条件；二是发展总部经济，增加财政收入，将增加财力的70%投入民生项目，截至目前已安排3349万元用于项目建设；三是积极向上争取项目资金，改善民生，特别是交通项目和水利项目；四是争取社会资金，取得广东、福建慈善机构和企业家的支持，资金直接对接项目。

　　四、生活关照。驻村、驻寺干部长时间在偏远行政村驻扎，特别是不通公路的行政村，缺电、缺水现象十分严重。援墨工作队通过多方努力，积极争取资金，为驻村工作队、驻寺工作组解决部分交通工具、御寒被褥、通信设备等。同时还多次深入乡村，看望慰问驻村工作队及驻寺工作组成员，了解情况，力所能及帮助他们解决一些实际困难。（本文由福建省第六批援藏工作队提供）

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