初冬十二月,一直沉浸在和煦阳光里的江浙大地,仿佛在一夜完成了秋冬间的转换。伴随凛冽北风南下的,还有从祖国西北角载誉归来的浙江省电力公司员工黄春光、陈斌、卢纯义。
六个月的时间,或长或短,帮扶行动给西藏带去了什么?帮扶人员又有怎样的得失?12月3日上午,黄春光和记者一席长谈,往事便随那氤氲的茶香渐渐清晰。
5月27日下午,包括黄春光、陈斌、卢纯义在内的浙江省电力公司对藏短期帮扶状态检修工作组一行三人顺利抵达拉萨贡嘎机场,援藏故事就从这里开始……
“常规工作”扎实开展
对于西藏电力有限公司而言,状态检修却是一项新鲜事物,作为运维西藏地区最高电压等级(220千伏)电网的输变电分公司,至今没有一名变电检修、试验人员,变电站检修、消缺完全依赖施工单位或厂家。
在抵达西藏后,工作组被安排在输变电分公司生产技术部,负责设备状态检修。工作组通过座谈交流、参观变电站、查询PMS系统等方式,对各分公司电网设备现状、生产管理流程、人员技术力量等情况展开深入调研。
“虽说有备而来,但西藏输变电分公司薄弱的状态检修现状,还是让我们吃惊不小。”工作组成员黄春光说,公司缺少必要的输变电设备检修力量和检测装备,设备状态信息积累不足,电网正常检修、试验与消缺受较大影响。
对此,工作组从状态检修管理体系建设入手,帮助分公司贯彻落实现场运行规程、标准化作业指导书,推广应用输变电设备状态检测手段,推进生产管理信息系统实用化,并对所属三座220千伏变电站和14条110千伏及以上输电线路做出评价。11月28日,输变电分公司状态检修试点工作顺利通过了区公司组织的预验收,黄春光、陈斌和卢纯义分别被输变电分公司授予了帮扶先进个人。
“授人以鱼不如授人以渔”,工作组分外注重输变电分公司造血功能的培养。针对状态检修领导小组、工作小组、专家组、管理技术人员和一线班组人员等五类人员,开展电网设备状态检修宣贯培训。工作组成员分别担任培训授课教师,重点宣贯状态检修理念、工作方法和要求。三期共累计培训353人次,人均达32学时,到课率、宣贯率、考试合格率均达到100%。