神华集团援藏九年累计投入援藏资金1.91亿

　　 记者从聂荣县了解到，自2002年神华集团对口援助聂荣以来，先后已组织四批援藏工作组赴聂开展对口援助工作。截止2011年7月累计投入援藏资金1.91亿元，实施援藏项目101个。

　　西藏聂荣县位于那曲地区中部，属唐古拉山地带，平均海拔4700米以上，全县下辖9乡1镇、142个村（居）委会，有3万多人口。2002年末，全县生产总值为7410.78万元，人均现金收入不足500元，属国家级贫困县。按照中央第四次西藏工作座谈会精神，作为央企的神华集团积极承担社会责任，与西藏聂荣县建立起了对口支援关系。

　　神华集团历届领导班子十分重视援藏工作，成立了神华集团驻藏援藏工作组，积极选派援藏干部。2003年7月，集团党组专题讨论制定并编制完成了《神华集团援藏10年规划》。尤其是近几年，张喜武、张玉卓、凌文、王晓林等领导多次听取西藏自治区、那曲地区和聂荣县关于援藏工作情况的汇报，并就相关问题，及时给予指示，经常过问援藏的工程项目，要求工作组严把质量关，使神华集团援建的所有项目都要既安全又耐用。2009年，神华集团副总经理李东一行，代表集团前往聂荣县，看望援藏干部，检查援藏工程项目进展情况。2010年8月神华集团副总经理王晓林一行，送换届的援藏干部进驻聂荣县，同时听取县委、县政府对下一阶段援藏项目的希望和要求，安排好“十二五”期间的各项投资工作。

　　神华集团援藏工作在集团党组的领导下，由各有关部门分工负责，日常管理工作由战略规划部负责。各部门遵照党组“全力支持、量力而行、不搞攀比、受益群众”的援藏宗旨，积极主动地配合集团驻藏援藏工作组开展了工作。

　　为了做好援藏的基础工作，神华集团第一、第二批援藏工作组将援藏项目重点放在了基础建设上，有大量的项目建成和投用。第三批援藏工作组则按照中央的要求，按照胡锦涛总书记关于“援藏项目应向农牧区倾斜，应突出改善农牧民生产、生活条件”的指示精神，实施项目33个，包括乡镇基层政权建设、农牧民安居工程、教育、卫生、能源、交通等项目。一大批援藏项目的建成和投入使用，使该县的城市功能不断完善，城市品位不断提升，制约经济社会发展的交通、能源等“瓶颈”因素得到了有效缓解。

　　神华集团援藏不仅建设了高品质的项目，而且还充分发挥自己的人才、技术和管理优势，通过培训医务人员、教师、兽医等办法，提高了当地管理人员、专业技术人员的管理水平和知识水平，为当地发展发挥了重要作用。

　　自神华集团与聂荣县结为援助对子之后，聂荣县也积极行动起来，成立了以县委书记为组长，县委副书记、县长为副组长，县计划、财政、交通、农牧、教育、扶贫、组织、人事等相关单位主要负责人为成员的受援领导小组，发动群众全面配合神华集团的各项援藏工作，并对援藏干部在政治思想上教育和把关，在生活上积极排忧解难，在工作中提供方便和大力支持，使援藏工作实现了按计划、有序推进。

　　如今，聂荣县农牧民的生活水平全面提高，生产生活环境发生了很大变化。据聂荣县统计材料显示，2010年，全县国内生产总值完成3.25亿元，同比增长18.74％，比2005年增加1.6亿元，增长99.71％。地方财政收入完成432万元，比2005年增加243万元，年均增长18.19％；牧民人均收入完成3450.07元，比2005年增加1798.58元，年均增长16.04％。

（责编：南卡）