对口支援西藏,是中央作出的一项重大战略决策。从1995年全国开展对口援藏工作以来,全国多个省市、中央和国家机关部委以及军队医疗、新闻媒体、教育等系统相继派出干部进藏开展援藏工作,全国17家中央企业也承担了援藏任务。
多年来,17家中央企业的援藏干部和各省市、国家机关部委援藏干部一起,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神,与长期在西藏工作的藏族和各族干部群众一起,携手共建,谱写出一篇篇西藏发展的壮丽篇章。
为民动真情 竭力改善民生
“情为民所系、权为民所用、利为民所谋。”中央企业援藏干部关注民生、倾听民意,把对各族群众的挚爱,融入到为西藏各族群众办事实、做好事中来,让西藏各族人民得到了看得见、摸得着的实惠。
国家电网公司第三批援藏干部、措勤县现任县委书记刘道新被当地老百姓亲切地称为“米面油书记”。这个称谓的得来,是因为他对措勤县每户贫困户情况都了如指掌,每次下乡走访,他总忘不了带去自费购买的大米、面粉和清油等生活用品,送到那些最贫困的家庭。“米面油书记”这个称呼也铭记在措勤县老百姓的心中。
迄今为止,刘道新和国家电网公司的另外两位援藏干部自己掏腰包,为贫困家庭购买了3万多元的生活用品。在当地藏族百姓心中,“米面油书记”不仅是一种称谓,更反映了他们对刘道新及其所代表的援藏干部的朴实情谊。
中国海洋石油总公司在援助实施农牧民定居点工程时,把每年500万元的援藏资金与国家投资、县财政配套资金捆绑使用,统一规划、统一标准、统一实施,大大提高了资金使用效率和项目推行速度。尼玛县申亚乡五村一贫困户在住上新房之后,家里的老阿爸握住中国海洋总公司第三批援藏干部王江涛的手,激动得老泪纵横:“感谢你们给我们建了这么好的房子,这在过去我们是做梦都不敢想的啊。”
由中铝公司援藏干部发起成立的“中铝——格桑花”教育基金,专项用于资助贫困学生,奖励优秀学生和为察雅县教育工作做出突出贡献的单位和个人。目前,首批资助金、奖学金已兑现,共有119名贫困学生、31名优秀学生、118名优秀教育工作者获得资助或奖励。中铝公司总部还决定从今年起,每年注入100万元资金,力争到2014年使此项基金规模扩大到500万元以上。
变“输血”为“造血”
“授人以鱼”不如“授人以渔”。随着援藏工作的不断深入,中央企业援藏工作队在做好“输血”型援藏的同时,更加注重“造血”型援藏,不断增强受援地区的自我积累、自我发展能力。
中国远洋运输(集团)总公司援藏干部求真务实,把经济援藏与智力援藏有机结合起来,援助工作与自我发展相结合,取得了实效。他们援建了洛隆县糌粑加工厂等特色产业项目,做大做强洛隆县白青稞特色产业。项目投产后,年生产能力达20万公斤,产值120万元,年创利15万元,间接带动该县7个乡镇白青稞产业的发展;在洛隆县康沙村、加日杂村农牧民安居工程建设过程中,援藏投资配套建设了54间商品门面房,既方便了群众的生活,又帮助他们就业致富;与此同时,他们还协调招收了7名受援县藏族船员,使7个家庭通过就业增收致富。
中粮集团援藏的目标就是力争通过重点引导性项目激活受援地发展的内在活力和造血功能,实现可持续发展。针对因交通不便而导致“菜篮子”价格居高不下这一情况,中粮集团在洛扎县建成了种植养殖示范基地,带领当地群众发展养猪、养鸡等产业,改变了洛扎县吃不到鲜猪肉的历史;为县农牧局购买了优质青稞种子,发放种植优质油菜补贴,提高了青稞和油菜的产量;根据洛扎县“十大突破”发展战略,为县里修建了藏红花种植基地,拓宽了县里的创收渠道;为各乡镇购买了装载机,帮助修筑县乡道路,促进了运输业的发展。2008年以来,中粮集团共投入819.5万元为当地建设民生项目6个,真心实意为群众办好事、做实事,大大促进了当地农牧民收入的增长。
武汉钢铁(集团)公司第二批援藏干部根据三年援藏协议,援建八宿县项目共有9个,协议援藏资金共2400万元,现已全部落实到位。此外,为帮助受援地发展特色畜牧产业,2008年,武钢投资180余万元在邦达草原实施了人工种草200余亩,建立了牦牛短期育肥基地,为当地特色牦牛产业发展注入了活力。为打开销路,他们多方联系、牵线搭桥,将八宿的农产品推向武汉市场。去年12月,八宿特色农产品专柜在武汉上市后深受武汉市民青睐,尤其是藏鸡蛋、荞麦枕头,开业当天便一抢而空。
据统计,17家中央企业自承担援藏任务以来共实施援藏项目653个,援助资金、物资折合人民币15.5亿元。
与各族群众携手共抗自然灾害
天灾无情人有情。在一次次自然灾害面前,广大援藏干部总是奋不顾身,冲在最前面、站在第一线,用自己的生命抵挡来自各方面的危险,保护了西藏各族人民的生命财产安全。
2008年,仲巴县发生6.8级地震。上海宝钢第三批援藏干部刘华平、谈爱国刚刚从一个乡调研回来。当获知这一突如其来的消息后,他们顾不得休息,连夜出发,冒着地震后随时可能发生的余震,直奔灾区参与救灾工作。“群众的生命和财产高于一切!”简单的一句话,谈爱国就把劝他们稍微休息的干部堵了回去。
灾情就是命令!为尽快恢复灾区生产生活,仲巴援藏工作队把实施灾后重建作为援藏工作重点。刘华平、谈爱国和县里的干部一起冲在灾区第一线,深入各重灾区实地走访调研;在海拔接近5000米的乡镇,看望牧民,安抚群众,调查灾情;针对牧民的生产生活实际及时协调各方解决生产资料;针对受灾群众的生活困难,想尽各种办法为群众解决燃眉之急。
2008年洛扎县“10·26”雪灾发生后,中粮集团在第一时间伸出援助之手,在短时间内迅速筹集价值100万元的羽绒服支援灾区;2009年5月25日,洛扎县遭受了百年不遇的特大暴风雨雪灾害袭击,中粮集团又紧急捐助了200万元救灾款进行救援,为受灾群众送温暖、献爱心,使各族干部群众充分感受到了中粮集团的深情厚谊和社会主义祖国大家庭的温暖。
如今的西藏,又一次站在了新的历史起点上。全国支援西藏的战略内涵将不断丰富,领域也将持续拓宽。未来,将会有更多的援藏干部为新西藏的发展贡献力量,谱写新篇章。
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