2012年7月,四川遂宁安居区选派的8名干部人才带着推动藏区跨越式发展和长治久安的特殊使命,告别亲人、远离故乡,欣然来到阿坝州理县,以促进理县跨越式发展、维护理县长治久安为己任,牢记使命,视理县为故乡,视藏羌群众为亲人,紧紧围绕理县县委政府提出的“依托一条走廊、构建三大基地”的发展思路,充分发挥自身优势,为理县的经济社会发展、和谐社会建设做出了积极努力,得到了理县县委、县政府及理县广大干部群众的充分肯定,
建章立制 适应援藏新工作
进藏为什么?在藏干什么?离藏留什么?带着这些问题,8位同志进藏之初,就制定了《援藏干部人才内部管理办法》,明确了工作学习、考勤考核、请销假、谈心谈话等制度,实现制度管人;建立了分组联络机构,并通过整合干部资源,加强交流沟通,建立了互帮互助的管理机制,使援藏干部的教育管理更趋经常化、制度化和规范化。
“我们分别向领队和援藏办上报了下半年个人工作目标,高标准确定工作重点和亮点,年底对照工作目标公开述职,援藏工作队考核打分,实现自我加压、跳起摸高。”刚到新岗位上任后,8位援藏干部人才便建立了援藏工作目标考核制度,他们围绕省委提出的援藏工作“七大任务”,结合自身工作特点,给自己制定了详细的工作目标。同时,8位干部人才还建立健全了学习调研制度,要求每人每年形成2篇以上高质量调研报告,每半年上报学习笔记和民情日记,每周至少上报1篇工作信息。目前,援藏干部詹锋上报的《理县“三管齐下”用好援藏干部人才》工作信息被省委组织部网站采用,梁松已上报《适应藏区新形式,发挥信访信息工作作用》调研报告。