细细窄窄的山路，本就不太好走，眼下正值雨季，就更坑洼泥泞，这个季节，塌方泥石流都算正常情况了。对于第一次行走在这条路上的人来说，那是一种惊险和刺激，对于欧国亮来说，早已见怪不怪。车行至通麦大桥，欧国亮“回家”的路还有二十多公里，他的“家”，就是素有世界上海拔最高的有机茶叶生产基地——易贡茶场。

　　2013年7月，广东省委、省政府决定调整广东援藏结对关系，易贡茶场改由广东省国资委单独对口支援。欧国亮作为广东省第七批援藏工作队领导小组成员、易贡茶场党委书记进驻易贡茶场。但其实，广东省对口支援茶场工作是2010年才开始第一批的，欧国亮算起来是第二批支援茶场的干部。

　　一年以来，广东省国资委派驻易贡茶场援藏工作组积极争取林芝地委、行署，广东省援藏援疆办、广东省国资委的大力支持，着力改善民生，树立企业形象，以茶叶为支柱产业，充分发挥资源优势，因地制宜，多途径改善茶场经济状况，取得良好成效。

　　破题“发展”： 难于上青天  

　　古有诗人李白说：“蜀道难，难于上青天”，今有易贡茶场发展路，难于上青天。此话不是空谈。

　　从自然地理环境上说，易贡茶场距林芝地区行署驻地八一镇168公里，离波密县城108公里，进出茶场主要的交通要道为318国道及305省道，泥石流、洪水等自然灾害多发。虽冬无严寒夏无酷暑，茶场周边森林茂密，终年云雾环绕，空气清新，环境优美，适宜开发高品位绿茶、红茶和黑茶，终因自然灾害、交通不畅等因素制约，发展有限。

　　从历史沿革上说，易贡茶场始建于1960年，原是中国人民解放军十八军进军西藏的军部所在地；1966年9月，引进四川名山县蒙顶茶场四川中小叶茶树，采取有性繁殖试种成功；1982年，茶叶在易贡茶场大面积种植；1986年后由林芝地区管理；1992年，时任林芝行署副专员胡春华同志（现任中共中央政治局委员、广东省委书记）到茶场驻点，寻找林芝地区经济突破口，着力加强茶场管理，解决茶叶滞销问题，全力开拓国内、国际茶叶销售市场，在茶场推行联产承包责任制，使茶场当年走出亏损困境，次年首次创造了近百万元的利润；1998年改制为西藏太阳农业资源开发有限公司后，茶场生产经营陷入困境；2008年，林芝地委、行署恢复易贡茶场，并派出工作组进驻茶场，开展各项工作；2010年7月，广东省将易贡茶场列为佛山市对口支援单位；2013年6月，广东省国资委单独对口支援林芝地区易贡茶场……

　　面对这么一个几经周折的易贡茶场，广东省对口援助的工作压力可见一斑。

　　经济发展落后，人均年收入低于林芝地区平均水平；资金不足，茶叶种植面积小，茶树老化严重，难以形成规模经济效益；医疗专业人员和设备缺乏，难以满足易贡茶场职工群众的就医需求；人才严重缺乏，制约茶场的长远发展；历史遗留问题多，影响茶场的安定团结；管理体制不顺，管理难度较大……采访中，广东省第七批援藏干部、易贡茶场党委书记欧国亮向记者一一述说着茶场面临的困境。

　　“要解决茶场的困难，离不开发展。只有茶场发展好了，经济搞上去了，茶场才能摆脱困境。”这是广东省国资委派驻易贡茶场援藏工作组全体干部们的共同心声。