2007年6月，34名河北省第五批援藏干部肩负着河北省委、省政府和家乡人民的重托，来到了被人们称之为“世界屋脊的屋脊”的阿里地区，开始了为期三年的援藏工作。二年多来，他们在阿里高原加强学习，健全制度，深入调研，恪尽职守，团结奋进，始终按照有力有效的原则，开创了援藏工作新局面，翻开了援藏工作崭新的一页，谱写了一曲河北援藏干部促团结、保稳定、求发展、树形象的新歌。

　　强化培训打基础 健全制度带队伍

　　为了能尽快适应阿里的工作、生活环境，确保一到岗位就能迅速进入工作状态，赢得更多的时间开展工作，河北省第五批援藏干部在拉萨休整期间，通过召开支部会、小组会、全体干部会等形式，利用六个半天的时间分别对援助阿里地直干部、驻县主要领导和技术干部进行了有针对性的集中培训。他们结合西藏“一个转折点、两个里程碑”的光辉历程和当前面临的经济发展和社会稳定形势，先后讲授了《如何当好县委书记》、《如何当好地直机关副职》、《如何干好援藏技术工作》三堂专题课程，按照分工对援藏干部进行了具体指导。并提出了要求，给予了期望。

　　河北省援藏干部们来到了阿里之后，又马不停蹄地开展了如何尽快适应新环境、新任务的讨论。通过学习讨论，使大家进一步认清了肩上的重大使命和责任，很快进入了自己的工作角色。此外，把“让河北人民放心、让阿里人民满意”作为工作目标，把“履行个人职责、发挥智力援助、完成援藏项目”作为工作三个内容，把“政治上放心、思想上安心、工作上倾心、生活上舒心”作为工作四个要求，把“互相支持、互相关心、互相提醒、互相鼓励、互相谦让”作为内部管理五个原则，确定为援藏干部们在阿里三年援藏工作的定位，进一步明确了工作目标，突出了工作重点，落实了工作责任。

　　“没有规矩无以成方圆”。河北省第五批援藏干部党支部到岗后，立即开展了建立健全各项规章制度工作。在认真借鉴前四批援藏干部各项管理制度的基础上，广泛听取全体援藏干部的意见建议，博采众长，善纳忠言，先后制定了一系列规章制度，对援藏干部的工作、学习、生活、廉政等各方面均作了明确规定，提出了具体要求，并制作成册，人手一本。援藏干部的考核管理制度，更是突出了条款清、任务明、内容全、要求严、操作强等特点。两年多来，援藏干部结合受援县（单位）实际，协助各受援县（单位）建立完善了各项规章制度，为各受援单位的制度建设注入了新鲜血液，并带头严格遵守，为所在单位干部职工做出了表率。

　　步调一致保稳定 亲力亲为作表率

　　拉萨“3·14”事件发生后，河北省第五批援藏干部按照西藏自治区党委和阿里地委的要求，在规定时限内全部返回阿里，并迅速开展工作。在特殊时刻，作为阿里地委副书记、党支部书记张振县，返回阿里后顾不上旅途劳顿，主动请缨深入到日土县蹲点检查指导该县的维护稳定工作和“反对分裂、维护稳定、加强团结、促进发展”主题教育活动。在日土期间，他多次深入边境乡、村、组、卡点、哨所，积极开展群众思想教育工作和驻防官兵慰问工作，检查指导边境防控工作。张振县副书记足迹遍布日土县所有乡镇、村，行程近2.8万公里。在全力确保日土边境稳定的同时，他还挤出时间认真谋划，周密部署地委“反对分裂、维护稳定、促进发展”主题教育活动每一阶段的工作，确保了整个主题教育活动扎实有序开展，使整个活动亮点纷呈，特点鲜明，成效明显，在全地区干部群众中树立了良好的形象。在维稳工作中发挥了“快、细、全、严、实”的作用。

　　榜样的力量是无穷的，表率的作用是无形的。河北省第五批援藏干部从进藏伊始就时时处处发挥模范表率作用。张振县副书记初到阿里后，先后15余次下基层开展调研、检查、蹲点指导工作，深入到海拔5000多米高的偏远乡村和农牧民家中了解情况，解决基层实际困难，解决农牧民群众的燃眉之急。仅仅一年的时间里，他驱车3万多公里，走遍了所有的乡（镇），下访了144个行政村中的近100个。同样，援藏党支部副书记、阿里地委组织部副部长王志忠自购自行车上下班，并经常骑自行车深入地直机关调研、慰问和指导援藏干部开展工作，以良好的作风带动和影响着大家。援藏干部路遇、李龙作为援藏县委书记，带领札达、日土两县援藏干部，经常深入农牧区生产和反分裂斗争前沿开展工作，全面调研，理清思路，埋头苦干，各项工作都取得了较好成绩。

　　援藏干部们积极向党组织靠拢，大家的心贴得更近了，劲使得更足了，工作做得更出色了。援藏干部这种无私奉献的伟大精神和时时处处为别人着想，为普通人民谋福祉的高贵品质，时时触动着阿里地区干部的心，促使他们努力做到以民为先，以政为重，以和为美，以实为本，以廉为根。

　　立足实地谋项目 以人为本促团结

　　河北省援藏干部党支部根据当前阿里形势和援藏工作需要，在全体援藏干部中开展了“抓班子、带队伍，立足岗位、履行职责，干实事、守纪律、树形象”主题实践活动，力争使援藏工作有一个较大的突破，有一个令阿里人民满意的佳绩，使所有援藏干部身心得到锤炼。

　　他们在确定援藏项目时，充分考虑制约阿里经济社会发展的诸多因素，特别是交通、农牧业基础设施、人文环境等“瓶颈”问题。他们根据阿里实际，立足当前，着眼长远，在深入调研、广泛征求意见和建议的基础上，科学合理规划项目，将有限的资金用在刀刃上，使项目发挥最大的社会效益。并建立健全项目管理各项规章制度，加强在建项目的监管和已建项目的后续管理。目前，落实2008年第五批援藏计划项目18个，援藏资金1900万元；2009年对口援藏项目19个，总投资2800万元。

　　团结出力量，团结出成果。援藏干部党支部一班人在自身很快适应生活工作环境变化的同时，想方设法打造和谐的人际环境，做到组织上切实关心、政治上充分信任、工作上放手支持、生活上尽心安排、管理上严格要求。援藏党支部既分工又协作，通过开展面对面交心谈心、情绪疏导、心灵沟通等多种方式，解决援藏干部思想上的“弱点”、认识上的“疑点”、知识上的“盲点”。经过党支部一班人的齐心协力，34位来自不同地市和单位的援藏干部在加强内部团结协作的同时，特别注重与受援县、单位干部职工、与长期在阿里工作生活的汉藏干部职工的团结，做到了工作上互相支持，生活上互相关心，感情上互相信任，决策上共同商议，形成了较强的团队精神，迸发出了较强的热情和干劲，形成了强大的工作合力。

　　“清清白白做事，堂堂正正做人。”这句话是阿里援藏干部常说的一句话，他们为了给家乡人民增光，为了给阿里人民树立榜样，在日常生活、工作中，他们从节约一张纸、节约一度电、节约一滴水做起，利用各种机会言传身教，以自身良好的形象感染和带动其他援藏干部廉洁自律。

 

（责编：宁真/小靓）