八月的西藏，草绿树茂，山清水秀，大地充满勃勃生机；

　　八月的高原，牧歌悠扬，游人如织，万物蕴育无限希望。

　　这是一片奇迹绵绵的高天厚土，这是一个跨越发展的时代，这是一幅只有中国共产党才能绘就的美好画卷。

　　当我们把历史的指针拨回到2001年——中央第四次西藏工作座谈会决定进一步完善对口援藏办法，把支援的时间在原定基础上再延长10年，并增加了3个省和15家中央重要骨干企业参加对口援藏工作，把受援对象扩大到西藏所有县（市、区）。两年后，中央又增加了2家企业对口援藏。由此，基本形成了17个省市和17家央企对口支援西藏7个地市、全部县市区的格局。

　　也正是从那时起，助推西藏跨越式发展和更深层变革的援藏队伍中，又多了一股强劲的力量。17家中央骨干企业积极响应中央号召，不负使命，肩负重托，为西藏的建设和发展持续不断地注入新的活力。一批又一批中央骨干企业援藏干部和中央国家机关、内地援藏省份援藏干部一起主动融入西藏，融入西藏各族干部群众中，继承和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神，在雪域高原的辽阔土地上，甩开膀子，奋勇向前，奏响了一曲曲凯歌，创造了一个个奇迹，书写了一幅幅灿烂辉煌的瑰丽诗篇。

　　刨“穷根”、问“穷底”—— 

　　始终是援藏干部们最大的关注，最重的着力点 

　　西藏地域辽阔，地势复杂。受制于历史和自然条件等因素，各地发展状况不尽相同。我区在长期的扶贫实践中得出的一个最基本的结论是，不能搞一刀切，不能搞笼统化，更不能不切实际地瞎折腾，要因地制宜，脱贫的方案和路径既要立足当下，又要放眼长远，更要符合当地老百姓的“口味”。要做到这些，虽然具体的措施不尽相同，但是总体上都需要一个共同的工作抓手——实地考察和调研，找到和找准穷的根源。

　　对于初上高原的援藏干部们来说，更需要在第一时间补足功课，把区情、县情、乡情、村情弄清弄实，第一时间找到援藏工作开展和落实的切入口。

　　于是，经常下乡、融入基层成为援藏干部们的工作常态；蹲点调研、问计于民成为援藏干部们的工作抓手；“刨穷根，问穷底”成为17家央企和援藏干部们最大的关注、最重的着力点。

　　中粮集团第四批援藏干部、洛扎县县委副书记李国伟告诉记者，贫穷本身并不可怕，关键是要找到他们“穷的根”，这样才能“对症下药”，稳住贫困群众的心。在此基础上，也才能依据当地的实际，共同谋划发展致富之路。

　　洛扎县边巴乡的农副产品加工项目，就是这位连续两批对口支援洛扎县的援藏干部一手搞起来的——

　　在乡里调研时，看到一位60多岁的老阿妈背着沉重的青稞去相邻的措美县磨糌粑，李国伟感到十分惊讶。经过调查摸底，他发现，整个边巴乡竟然没有一家磨面房，群众每次磨面都得跑到邻县去，不但耗费了人力物力，也消耗了大量的时间，特别到农忙季节，给群众正常的生产生活带来诸多不便。